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【北京环亚市场研究社总经理-张文平】浅谈市场营销

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-11-04  来源:北京环亚市场研究社  作者:江枫  浏览次数:1445
核心提示:工作多年后,重新坐在课堂里,聆听老师授课,这本身就是一件幸事;何况又是在北大,既圆了人生之梦,又能倾听象周建波教授这样知
 工作多年后,重新坐在课堂里,聆听老师授课,这本身就是一件幸事;何况又是在北大,既圆了人生之梦,又能倾听象周建波教授这样知名专家的演讲,那更是大幸之事。为此当饮三百杯,不使欢喜留心底。

三天中,周老师以其坚实的理论、诙谐的语言、新颖的案例、认真的态度为我们讲授了市场营销课程,在向我们传授知识的同时,也给大家带来了精神享受。为回报老师的辛苦,同时也检验自己学习的效果,现将多年来对市场营销的实践和思考,随笔而谈,权当作业,如能获得周老师的斧正,感激之言,不足言表。

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市场营销是一个广泛的概念,原意是指企业的市场买卖活动。作为一门学科,它是科学和艺术相结合产物。以往学习接触的市场营销理论和著作更多的是从市场营销概念、涉及的过程、行为规律等方面进行论述的,本文想讨论的不是这方面的内容,而是根据自己的实践和思考,阐述一下市场营销活动的实战特点,提出“阶段性市场营销”概念。

我认为,企业进行市场营销活动,可分为产品营销、概念营销、服务营销、品牌营销和文化营销五个阶段。企业应根据市场环境的成熟度、企业发展阶段和具体产品的生命周期,选择不同的营销方式,才能取得一定的成效。

一、产品营销:当企业面对一个相对陌生的市场环境,推出消费者不很熟悉的新产品时,应该采取以产品基本功能为重点的产品营销策略。以海尔冰箱为例,刚进入市场的时候,冰箱对消费者而言,还是一个全新个概念,只是道听途说地获得了一些感性认识,具体情况并不了解,制冷就成为了冰箱的代名词,突出冰箱的制冷功能,是企业市场营销的重点举措,这时的市场是初级市场,需要培育,企业应稳步发展,以优取胜。此时企业需要在研究宏观市场环境(包括相关法律法规、非政策壁垒、竞争情报等)的同时,重点研究消费者的使用习惯和态度、购买行为和对产品的评价等,以达到知己知彼,百战不殆的境界。

 

二、概念营销:当企业面对一个相对熟悉的市场环境,而消费者又对产品的基本功能比较了解,市场竞争相对激烈的情况下,应该采取以产品延伸功能为重点的概念营销策略。还以海尔冰箱为例,此时的市场状况是消费者通过亲身尝试,已经对冰箱的基本功能了如指掌,制冷技术已经成熟到被忽略的地步,不断开发冰箱的延伸功能,满足消费者更多需求,成为企业在市场上的重要营销举措。相继推出了保鲜、杀菌、静音、节能、环保等功能的冰箱。这时的市场是快速发展的市场,在保证技术成熟和质量可靠的前提下,拓展产品附加功能和价格策略是企业在市场上立足的关键。此时企业需要进行概念测试、价格定位、市场细分等市场调研活动,做到有的放矢,百发百中的目的。

 

三、服务营销:当企业面对一个市场相当成熟、产品性能和质量比较完善、消费者的消费心理从求新求异向高层次理性回归的市场环境时,就应该采取以提供与产品相关的服务为重点的市场策略。仍以海尔冰箱为例,此时再在产品本身或价格策略上下功夫,已经不能引起消费者的积极凡响,通过购买产品而获得更多的非物质享受,已经成为消费者所追求的目标了,完善服务体系,提高用户满意度就成为了企业稳定市场份额的关键营销手段。此时的市场是相当成熟的市场,消费者的消费心理理性的回归是这个市场的主要特点,消费者在追求产品更稳定的性能、更高的质量的前提下,开始萌生了非物质享受的需要。此时企业需要通过对消费者的产品、销售、服务满意度的市场调研,进一步完善服务体系,提高服务质量,挖掘不同消费者的需求特征,激发消费者的需求盲区,采取差异化营销策略,追求攻心为上,贴心服务的理念。

 

四、品牌营销:当企业面对一种竞争激烈的特定或高端市场时,单独以产品、概念和服务进行营销,就显得力所不及了,应该采取以品牌为重点的市场营销策略。品牌的概念相当广泛,它涵盖了产品、价格、服务、企业规模、企业文化等诸多与消费者消费过程相关的要素;品牌的作用相当明显,它帮助企业树立信心、稳站市场、扩大业绩,真可以使企业进入一种任凭风浪起,稳坐钓鱼船的状态。当今的消费者,再购买海尔冰箱,已经不是单纯的冰箱概念了,而是海尔,它包含了质量、服务、价值等诸多综合概念在里面。当然,品牌的建立,需要投入,需要培育,需要经营,需要维护,需要沉淀,需要历史。

 

五、文化营销:企业要想进入一个传统的惯性的市场,是相当困难的。非产品技术的壁垒处处皆是,习惯的、文化的、民族的等因素都会产生制约作用,此时采取以产品所蕴涵的背景文化为重点的市场营销策略,当属必然。以餐饮业为例,中国的饮食文化是相当丰富的,在世界上也是首屈一指的,可是麦当劳就冲破了重重障碍,长驱直入,在古老文明、丰富多样的中国餐饮市场上稳稳地占据了一席之地。虽然有些国人嗤之为垃圾食品,对其市场表现不以为然,那只是面对麦当劳所带来的强劲冲击力的无奈反应。麦当劳之所以在中国市场上取得成功,是一个文化营销策略的典范,麦当劳带给中国消费者的是快捷、整洁、现代、时髦的文化概念,而这一概念,又是改革开放、快速发展的中国社会和生活其中的主流消费者所追求的。文化,是攻破任何堡垒最有效的利器。

 

当然,市场环境千变万化,错综复杂,也不是单一因素研究,单一策略应对就可以取得成功的。不过,根据不同的市场阶段,企业有针对性应用市场营销理论,制定可操作的市场营销策略,当属可为之选。

 
 
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