成都达智谭海林：在合作中变革

        主持人：下面有请成都达智咨询有限公司董事长助理谭海林来演讲。他演讲的题目是《在变革中合作》。
        谭海林：尊敬的各位同仁，大家上午好。
        非常的感谢行业协会给我们提供一个分享的平台，我今天代表达智公司来到这里，跟大家分享一个主题是《在变革中合作》。那么在分享开始之前，我想要给大家分享一句话“那么这一句话在2014年，我非常喜欢的一句话，这个话的内容叫“鸡蛋从外部打破，就成了食物；鸡蛋从内部打破，就成了生命”。这一句话，带给了我很大的启发。那么也对于我们今天可能在中国这样的一个快速变化的环境下的企业有一些新的思路，其实今天这样的环境，面临着很大的变化，我们身在其中，有的人浑然不觉，有的人充满危机。但是我们觉得，对于我们来说，我们可以选择未来的道路，我们可以选择自己存在的方式。但是怎么样的解决，只有两种，第一是主动的变化，第二种是被动的被变化。那么两种改变带来的结果是不一样的，鸡蛋是我们每天都会吃的，当我们把他放到锅里面去的时候，我们看到鸡蛋被孵化的时候，小鸡破壳出来的时候，我们看到了崭新的生命。所以对于我们来说，我们是选择要生命？还是选择要食物？
        第二个，我们今天整个中国都在关注两个层面，当然了从国家整个的战略层面上也一直在提，中国的未来在哪里？我们现在看到更多的是一个是金融。一个就是我们现在讲的大数据，有的人说的是互联网，我觉得名称不重要，重要的是背后的变化。那么在这样大的环境下我们看到什么样的东西呢？首先我们看到了三星，三星手机前几年做得非常的优秀，一路升级做成了苹果的竞争对手。不知道大家有没有看到去年行业的报道，现在三星手机有一些很糟糕的评论，说在仿苹果，手机市场在短短的10、20年经历了多大的变化。甚至到了今年三星出现了要扣员工工资的问题。我们再来看索尼，索尼这家企业已经在濒临倒闭的边缘。有的人在说，不。但是这也证明，这一家企业已经不像当年那么的辉煌，有很大的问题存在。我们再来看好的声音，比如说阿里巴巴，在去年9月份在美国上市。但是当大家都在学习马云的智慧和方法的时候，在今年又有一个新的东西出来了“红包”。腾讯的红包，我们不知道应该用什么样的词语来形容他的存在。我大年初一的时候看到这样的新闻，春晚的时候究竟红包是主角还是春晚是主角？所以我们就要去思考，为什么腾讯这样的一个东西，中国人有这么高的关注度？或者说这么多人关注这样的行为习惯，以及背后有这么大的庞大的机构的运行？包括我们甚至看到了现在的京东的转型，大家看到账面上京东在亏损，但是现在大家看到京东是在往上走。大家有兴趣可以了解一下，现在他们在乡镇里面在发展他们的物流产业，连乡镇里面都有他们的物流配送。所以我说的这些所有的问题，我们现在进入到了一个创造和被创造的时代，不管你愿意还是不愿意，我们都在面临这样的事实。也许今天我们一不小心就被别人给创新了；当然了我们在积极拥抱创新的时候，可能明天我们一不小心就把别人给创新了。所以时间越来越短。所以我们还在等什么呢？
        当然了，我甚至假象过我们未来的互联网是怎么样的？比如说我们未来去吃饭，会不会出现这样的情况？当我们来到餐厅的时候，我们拿出手机上的二维码去一扫的时候，所有的视频都出来了。后台的大数据就知道了，这个人有什么样的消费的习惯？他吃饭的调料有什么样的禁忌？我们到了那一天，我们到餐厅里面不用我们思考，就会有一桌非常的适合我们的口味，而且我们很喜欢的菜都会摆在我们的面前，那么这个时代远吗？这个时代不远。那么在这样的时代背景下，那么我们这些公司应该要做什么？我们在座的存在的价值在哪里？因为做市场，你是谁不重要？重要的是你对你的客户来说，你能够提供什么？没有满足客户需求的能力，就没有我们的存在。
        所以面临现在的这一种情况，所以我们今天也看到很多行业的前辈们讲了很多，我们现在有困境、有压力、有竞争，我特别的喜欢一个词叫“危机”。危机这个词是一个褒义词。危和机，危险、机会。那么就是说，当一个时代，当一个产业遇到变革的时候，抓住的人就是机会，没有抓住的人，就是危险。所以说我们在这样的一个环境中，我们要看到我们的客户，需要我们做什么样的变化？那么也就意味着我们在和谁竞争。所以我们也有遇见到，我们有越来越多的企业在替代我们的行业，可能在未来的某一天，更多的是互联网公司了。那么我们在座的更多有互联网公司，那我们还能够做什么呢？我们也一直在思考。那么改变一个企业，我们寻求突破有很多种方式，在技术的层面上，今天下午会有很多的专家的分享。我觉得从今天达智这样的一个类别的企业，也做过16年的在区域性的公司来讲，我们想的是我们能不能有合作的道路？
        怎么样理解呢？其实在座的各位，企业的发展模式，运营模式我觉得没有哪一个模式是绝对好的。关键是第一个适合不适合你的客户？因为我们面临的客户的期待很大。第二有没有找到适合你的方法？互联网也可以，传统的也可以。但是我觉得最重要是，我们要找到我们的商业模式。那么今天其实我们来看到的是，我们过去很深和身泛的东西，我们在座的企业都有自己的运营史，有的研究能力很强，有的公司在执行管理方面很强，有的公司在资源、资金方面很强，还有的企业在品牌和市场的营销和市场的把握很强。那么还有一些互联网公司和金融公司，比如说像庄总他们也做了很多的尝试，当然了这是不是说，我们现在在这里面，还有其他的可能？那么今天我们代表达智在这里就只是抛砖引玉，因为我们想的是，我们做得还不够，还有很多的东西要去研究。所以我们能不能结合大家的优势，一起来做一些事情。
        前一段时间，有一个非常好看的电影，让我们看到了《灰姑娘》我举这个例子可能不太恰当。我们有的人有好的服装、有好的化妆品、甚至有好的美容技术，那么有没有可能把她变成一种方式，我们来寻求合作，把灰姑娘变成白雪公主。所以再次，我们达智就向各位发出一个邀请，如果大家在这些方面也有思考、也有想法的公司，我相信大家跟我们一起来探讨，我们在未来的发展道路上，如何从鸡蛋壳里面冲破出来，找到我们的生命之法，如何在未来通过合法去找到我们共同发展、共赢之道，这是我们今天要给大家分享的内容。这上面有我们的联系方式，大家可以通过变化来与我们单独的聊一聊，谢谢大家。